Principale problématique traitée depuis 2004 :
« l’évaluation de l’impact de changements d’organisation sur les conditions de travail et la santé des salariés »

INDUSTRIE DE FABRICATION DE COMPOSANTS ELECTRONIQUES — Partenariat : Omnia
Expertise pour risques grave de TMS sur 2 postes : le réenroulage et la préparation / expédition des commandes.

INDUSTRIE DE FABRICATION DE PAPIER — Partenariat : Syndex
Expertise portant sur les impacts du changement d'organisation de l'activité de supply chain (centralisation en Allemagne) sur le service expédition.

ENTREPRISE DE TELECOMMUNICATION — Partenariat : cabinet d'architecture Des Contours
Expertise commandée par le CE portant sur le déménagement des services notamment dans des bâtiments techniques reconvertis.
Analyse technique et spatiale des bâtiments, analyse de la capacité des bâtiments au regard des activités transférées.

CENTRE D'APPEL TELEPHONIQUE - Partenariat : Syndex
Projet de regroupement de 2 centres d'appel sur un seul : évaluation par un questionnaire des facteurs de RPS avant le changement sur le site d'accueil.

INDUSTRIE DU 2 ROUES MOTORISEES  — Partenariat : Omnia
Risques psychosociaux dans l'entreprise et remise en cause de l'accord des 35h.

INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE  — Partenariat : Syndex
Enquête sur l'impact de la fusion entre 2 entreprises sur les conditions de travail de l'ensemble des populations salariées (siège et commerciaux).

CABINET DE CONSEIL ET D'AUDIT DE CONFORMITE  — Partenariat : Omnia
Impact d'un logiciel de programmation des temps sur les conditions de travail des chargés d'affaire, coordonnateurs
et consultants.

> Une meilleure compréhension du projet de restructuration par les représentants du personnel
> Une objectivation des questions faisant l’objet de l’expertise : charge de travail, stress, risques d’accidents
ou de maladies,…
> Un argumentaire étayé pour pouvoir rendre un avis sur le projet
> Un repérage des besoins d’apprentissage de méthodes, d’outils, de connaissances sur les questions de santé
au travail, pour l’ensemble des membres du CHSCT
> Des propositions pour améliorer la conduite du changement
> La renégociation de certains sujets, l’amélioration du projet de l’entreprise : aménagement de postes
et d’espaces, re-découpage de certains secteurs géographiques,…