Vous avez besoin d’étoffer vos compétences
et mieux cerner votre rôle dans :

> Le management de l’activité : mettre en place une démarche qualité, gérer les processus, suivre vos fournisseurs,…

> La conduite de projets de changement

> Le management des hommes : développer un management participatif, par objectif, organiser une réunion de service, exercer une fonction d’encadrement aujourd’hui,…

> Le management des compétences : mettre en place une démarche compétence, intégrer un nouvel arrivant, effectuer un entretien annuel d’évaluation,…

> Le management des risques professionnels : connaître la réglementation en vigueur, élaborer votre document unique, établir un plan annuel de prévention

> La connaissance et la prévention d’un risque en particulier : stress, TMS, violence, harcèlement moral,…

Interactive et ajustée en temps réel à vos questions, elle repose sur :

> Des apports de connaissances, d’outils et de méthode au regard de votre situation et de vos besoins

> Un apprentissage fondé sur des exemples concrets (pouvant être votre propre situation selon la formule choisie), l’utilisation de supports vidéo

> L’animation d’échanges sur les pratiques au sein du groupe

> Une alternance entre travail en sous-groupe
et séances plénières

> Une mise en pratique en intersession
(selon la formule choisie)

> Dirigeants de TPE et PME, ou de toute autre structure (associative, publique,…)

> Responsables de proximité
(chef d‘agence, d’équipe, de service…)

> Responsables de projet
(sécurité, changement, qualité,…)

> Représentants du personnel (élus au CHSCT, DP)

> Une équipe, un service, une TPE
(autour de 10 salariés)